2017年10月28-29日,為提升公司管理人員業務、財務融合分析的能力,加強各位管(guǎn)理者的經營意識,建立部門(mén)的經營管理體係以及合理有效地規劃2018年度預算,公司經營管理部在福州總部開展業財融合與(yǔ)平衡(héng)計分卡(kǎ)培訓(xùn)。国产99视频精品一区公司董事長兼總裁薛傑(jié),副總裁鄭劍航、董心宇、盧敏、總裁助理姚華玲、周兵、經管部和各部門負責人及相關人員共計64人(rén)參加此次(cì)培(péi)訓。
為期兩(liǎng)天的培訓圍繞“平衡(héng)計分卡(kǎ)的理論與應用”、“業財融合與價值創造”展開(kāi)。分(fèn)別邀(yāo)請了北京國家會(huì)計學院(yuàn)副教授,管理(lǐ)學博士、博士後,中國(guó)注冊會計師孫娜老(lǎo)師,以及中央財經大學會計學博士羅曉文老師。兩位老師深厚的財務與谘詢經驗,通過豐富的案例深入淺出的道出課程的精髓。
孫娜老師以“平衡計分卡(Careersmart Balanced Score Card)”的演進與理念為背(bèi)景,講授了“平衡(héng)計分卡”完整的戰略執行(háng)體係,以及戰略到運營落地的閉環式管(guǎn)理,通過大(dà)量國內外(wài)應(yīng)用案例的分析,以(yǐ)及本企業的“平衡記分卡分卡”應用(yòng)的模(mó)擬演練,幫助大家掌握科學有效的戰(zhàn)略落地流程與方法。進而建立立足於本企業的(de)組織績效評價體係,讓公司能夠更加持續(xù)、健康(kāng)的發展(zhǎn)。
羅曉文老師帶來的“業財融(róng)合與價值(zhí)創造(zào)”課程,深度解析了(le)企業財務(wù)與(yǔ)業務融合對於公司戰(zhàn)略落地、價值創造與內部管控(kòng)和流(liú)程優化等方麵的意義(yì)以及方法論,借鑒國內優秀企業的(de)具體措施,結合公司經營情況案例的分析和點(diǎn)評,使得大家對業財融合(hé)與企業經營管理有了更深層的理解,看到了經營管理改善業務決策的巨(jù)大作用。
“平衡計分卡”是從財務、客戶、內部運營、學習與成(chéng)長四個角(jiǎo)度,將(jiāng)組織的戰略落實為可操作的(de)衡量指標和目標值的一種(zhǒng)新型績效管理體係。經過近20年的發展,已經發展為集團戰略管理的工具(jù),在戰略規劃與執行管理方麵發揮非常重要的作(zuò)用。“業財融合”使得財務(wù)積極的參與到企業經營管理活動中去,並(bìng)用數據分析說話,幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題,並提出改善建議。在商業環境日益複雜(zá)的當下,国产99视频精品一区正在積極的探索一條有国产99视频精品一区特色的經營之路,在投資經營、風險管理、人才培養等各方麵建立一整套更加完備的(de)管(guǎn)理製度,組建一支專業的(de)精英團隊,發(fā)揮最大的組織能效,履約助力教育信息化發展的使命。
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